从一锅粥到“亚洲之子”：我怎么把破烂系统拉回来的
兄弟们，今天必须得分享一下我最近这身老骨头折腾出来的活儿，这玩意儿叫什么“SOA亚洲之子”，听着挺高大上，就是个把所有乱七八糟的接口给统一起来的活儿，说白了，就是擦屁股。
怎么开始的？说起来都是泪。
我们公司之前那套系统，简直就是一锅大杂烩。十几个小服务，哪个小组写的用哪个语言，数据格式也是五花八门。你吐给我的是XML，我给你的是JSON，中间还有个老服务固执地非要用管道符分隔。大家谁也看不上谁，每次要新开个业务，光是拉接口文档，就能拉扯一个星期，谁也别想顺利跑起来。
真正让我动手，是被逼的。去年年底，上面突然说要过一个什么认证，要求我们所有对外接口必须统一标准、统一验证、统一数据模型。这标准，就叫那个狗屁“亚洲之子”——据说是从新加坡那边抄过来的一套架子。如果不能按时达标，整个部门的年终奖就全泡汤。
当时主管直接把我拉过去，说：“老王，你岁数大，稳重，这脏活累活就交给你了。你把那些老代码给我抠出来，谁家的接口不合格，你就给我盯着他，直到他改好为止。”
我动手的过程：像拆迁队一样干活
我接手这个活儿，1
把所有现有接口摸了一遍底。我发现，光是用户的登录验证，就有四个版本在跑，而且每个版本返回的错误码都不一样。我当时就炸了，这怎么可能统一？
- 第一步，我直接
拉了一个核心骨干的会议。我没跟他们讲什么SOA，我就告诉他们：不改，大家都没饭吃。然后我把那个“亚洲之子”要求的标准格式往桌上一砸，要求所有新老接口，一律按这个格式走，不许有例外。
- 第二步，
写了个统一的“翻译官”服务。这个服务不是用来替换老代码的，而是架在中间。老系统吐出来的脏数据，先过我这个服务，我给它洗干净，包上“亚洲之子”的外壳，再吐给新的调用方。这样老系统不用动筋骨，但外部看起来已经是统一规范的了。
- 第三步，
开始逐个击破。最难搞的是那个七年前用Python写的库存服务，代码根本没人敢动。我硬是蹲在工位上，花了两周时间，把那个服务原封不动地抄了一遍，只是在输出层套上了新接口。那段时间，我每天盯着屏幕看那些缩进混乱的Python代码，眼睛都快瞎了。
- 第四步，
跟数据库团队撕扯。统一接口的核心是数据结构要一致。我发现有几个核心字段在不同的数据库里叫法都不一样。我花了三天时间，终于说服他们，给这几个字段加了别名，并且强制要求所有新服务只能用新别名来查。
这期间，我跑断了腿，跟产品经理吵架，被测试组骂，但总算是把那些歪瓜裂枣的服务，全部用这个“亚洲之子”的标准给包起来了。虽然只是外面看着光鲜，里面依然是破旧的，但至少它们现在能像样地对话了。
现在回头看：这活儿值不值？
折腾了三个多月，年终奖是保住了。现在新的业务接进来，接入速度确实快了不止一倍。以前一个新服务上线需要一个月调试接口，现在一周内就能跑起来，因为接口标准是固定的，没人能再瞎搞了。
不过代价也是有的。这个翻译官服务现在成了我们系统的瓶颈，它每天都要处理几十万次数据的格式转换。上次半夜，服务器CPU突然飙高，吓得我直接从床上跳起来，一看就是那个翻译官又顶不住了。这“亚洲之子”虽然把表面功夫做足了，但留下的技术债，还得我们这些老家伙慢慢还。