我被逼着去搞这个“生命竞赛”的始末
我真没想过要研究什么“生命竞赛”，听着就悬乎。我以前就是个老实巴交的技术支持，每天就是盯着表格，处理故障，跑流程，以为日子就能这么平静过下去。结果，去年夏天，我家老房子漏水，找人修，人家狮子大开口要价十万。我当时手里的存款，连零头都不够，一下子就懵了。
那个瞬间，我才意识到，我以前那种慢悠悠的节奏根本是在慢性自杀。社会根本不是什么温和的乐园，它就是一场残酷的竞赛，你跑得慢，连修个漏水的屋顶都付不起。我被这事狠狠抽醒了，决定必须找到一套方法，搞清楚这套“竞赛”到底是怎么运作的。
我怎么把这套系统“下载”下来的
我立马辞掉了那个安逸但收入有限的工作，转头就投身进了一个高强度的互联网初创公司。不是为了它的名字，就是为了进去扒开看看，看看那些跑得快的人到底用的什么代码，什么逻辑。
一进去，我发现这公司的管理方式，简直就是活生生的“生命竞赛”实操手册。他们不说人话，全是黑话，什么“增长飞轮”、“市场饱和度”、“不可替代性分数”。我当时的任务就是负责搭建一套内部数据跟踪系统，这给了我最好的机会去“下载”这套游戏的核心规则。
我拆解了他们所有的KPI体系，追踪了每一个高管的决策路径，我发现，这套竞赛的规则非常简单，但非常残忍。我把它们一条一条记录了下来：
- 第一条：资源垄断的门槛。你必须找到一个别人轻易复制不了的资源或者技术点，死死捏住不放手。
- 第二条：速度就是分数。市场才不管你做得精不精细，只看你实现的速度。慢了，就等于是零。
- 第三条：牺牲与迭代。大量的资源被扔进去测试，不对就立刻砍掉重来。没有感情，只有数据反馈。
从“游戏介绍”到我的实战反馈
我用了三个月的时间，把这个系统彻底摸透，然后我开始用这些规则来指导我的个人生活和投资。以前我总是犹豫不决，想着等等看，现在我直接冲了进去。
比如在投资上，我发现那些“慢”的公司，无论多稳健，都会被这套竞赛系统自动淘汰。我剥离了所有低效的资产，把所有精力都压在了高增长、高风险、但有明确垄断潜力的项目上。
结果？第一个月，我亏了三分之一。当时我真的慌了，差点想退回去继续做我的老本行。但我想起那个漏水的屋顶，我告诉自己，这特么就是竞赛规则的一部分：牺牲与迭代。
我调整了我的策略，抛弃了几个验证失败的方向，聚焦到了我最擅长的内容和社群运营上，并且强行把自己推成了那个领域里，能够最快出成果的人。
不到半年，我的被动收入就超过了我以前的工资。这并不是说我现在就赢得了“生命竞赛”，而是我终于掌握了它的操作手册。现在回想起来，如果不是当时老房子漏水，逼着我跳出来看清这残酷的真相，我可能还在那个低效的系统里喝西北风。
这套系统很粗暴，很不近人情，但它确实管用。这就是我把这套“游戏”介绍给你的原因。赶紧开始跑起来。