我们到底折腾了什么？
兄弟们，这回的实践记录，我得说，真他妈是血泪史。光看这个标题——《被俘女忍的献祭秘录》——就知道这回项目有多操蛋。说白了，就是要把一个老旧的、关键的、但没人敢碰的底层权限系统，彻底给它剥皮拆骨，做一次强制性的“献祭”，好让上层新系统能跑起来。
我们组接手这烂摊子的时候，那个权限系统已经跑了快十年了，代码没注释，文档？那玩意儿在他们眼里估计比粪土还不如。我们知道，这玩意儿就是整个架构里那块最脆弱、最隐蔽的“女忍”，一旦被攻击或者说被我们自己强制破坏，整个业务都会停摆。可管理层不管这些，就一句死命令：必须在两个月内完成隔离和替换，实现零停机。
动手：隔离与定位“被俘者”
接到任务那天，我就知道要玩命了。第一步，我们不是想着怎么写新代码，而是怎么去摸清老系统的脉络。我们整整花了两个星期，像考古学家一样，一寸一寸地挖它的数据库结构、追踪它的请求流向。
- 我们抓取了所有核心业务操作的日志，足足T级别的数据，然后跑脚本去分析，哪个接口调用的频率最高，哪个表是绝对不能碰的。
- 我拉着两个同事，硬生生把那些没人动的旧服务器从机房里搬了出来，直接在本地搭了一个完全镜像的测试环境，确保任何破坏性操作都不会影响线上。
- 然后，我们尝试用逆向工程的方法，重构了那套权限逻辑。那代码写得，简直是艺术！全是全局变量，命名像天书，动一个地方能崩掉五个模块。
这阶段就是把“女忍”给俘虏住的过程，得把她捆得结结实实，不能让她乱动，也不能让她被外界察觉。
献祭的启动：割肉与替换
光搞懂没用，我们得切。替换方案定下来，就是微服务化，把老系统的认证鉴权功能彻底拔出来，塞进新的Go服务里。
最要命的是数据库。老系统的核心用户表，设计得极其反人类，字段冗余、索引混乱，但所有业务都直接依赖它。我们没办法直接替换，只能采取“双写同步，逐步迁移”的策略。
我记得那段日子，我们每天晚上都盯着监控大屏，心跳加速。我们写了一个复杂的同步程序，一边读老库，一边写新库，还得确保延迟在毫秒级。一旦同步失败，我们准备好的回滚方案，就得瞬间砸下去。
最惊险的一次，是我们切换核心登录校验的时候。那天是周三凌晨三点，我们执行了DNS切换。刚一换过去，新的Go服务瞬间CPU飙升到90%多。卧槽，当时冷汗就下来了！我们赶紧查日志，发现是某个遗留业务的查询条件没写对，导致新的DB连接池瞬间被占满。
我们没有时间回滚，我直接跳进配置中心，手动把那个有问题的查询给禁了，然后重启服务，整个过程不到三分钟。那天早上，我感觉自己头发都白了三根。这就是所谓的“献祭”，不光是系统的老代码被牺牲了，我们自己的肝和命也搭进去了不少。
秘录的完成：为什么非得是我？
你可能要问了，这么折腾的项目，为什么非要你们来搞？这就要说到我那个傻逼前老板了。
当时我在另一家公司干得好好的，虽然工资没现在高，但活儿还算轻松。结果，那个公司被收购了，新来的技术总监，就是个只会PPT的傻逼。他空降过来，直接否定了我们已经跑了半年的方案，非要我们推倒重来，用他从培训班学来的那套理论去套系统。
我当时就顶撞了回去，说这根本不符合实际情况。结果？他二话不说，直接找借口把我边缘化了，把我分配到这个烂尾项目组里，美其名曰“攻坚”。
我当时气得肺都要炸了，妈的，老子不干了！我辞职，立马跳槽到了现在这家公司。结果刚入职没多久，原公司那边因为那个傻逼总监的胡乱指挥，果然出了大问题，业务彻底瘫痪了好几个小时。我的新老板知道我了解老系统的内幕，才高薪把我请过来，专门负责这个“献祭”项目，把那个烂摊子彻底收拾干净。
这本“秘录”，不光记录了系统被拆卸的每一个步骤，也记录了我当时被排挤、被逼走的窝囊气。这个新架构跑得比以前快了三倍，稳定性也上去了。我看着那些新加进来的，规规矩矩的代码，心里才算舒服点。妈的，总算把这笔账给找补回来了。