从一团乱麻到“媚影”上线：我的实践记录
兄弟们，今天咱聊聊这个《都市媚影_官网_更新日志》。别看名字听着挺高级，我刚接手的时候，那真是比我去年买的二手车还破烂。那个网站，用现在的话讲，就是个面子工程，底子烂透了。
我为啥会去搞这个？说来也怪。我前两年在一家小公司，专门负责搞这种品牌网站的维护。那帮老板，每天就知道要“高级感”，要“国际范”，但预算永远是地摊价。那段时间我被压榨得够呛，后来公司垮了，我出来单干，想着把以前没做好的坑，自己填一遍，也算是给自己一个交代。
第一步：拆架子，找骨头。
我当时真是头都大了。那个老网站，数据结构混乱得跟狗啃的一样。我
坐下
来，花了两天时间
，先把老网站的备份文件全部翻了一遍
。我发现
里面存了太多重复且没用的图片，光是清理垃圾数据就耗掉
我整整一周。那些前任留下来的代码，简直就是艺术品——各种硬编码，样式文件东拼西凑，根本没有逻辑可言。我决定
全部推倒重来
。我没有急着去写新的代码，而是
画了
一张巨大的流程图，梳理
了用户从进入网站到最终购买或者查看产品的整个路径。这网站的核心就是展示那些高精度的图片和视频，所以性能必须跑得起来
。我选了
一套轻量级的框架来承载
这些东西，同时设置
了严格的图片压缩标准。因为之前老是卡顿，用户一进去就退了p>
。实践过程：跟设计师的无尽拉扯
最痛苦的不是代码，是跟设计团队的
拉锯战
。他们提交的初稿，我看了
一眼就知道
不行。太花哨了，跟“都市媚影”这个名字不搭，显得特别廉价。我
找到
设计师，明确告诉
他们，我们需要的不是夜店风，而是简洁、大气、能突出产品细节的风格。我要求
他们简化
色彩，突出
留白，并限定
了字体。结果他们改了
三次，每次都差那么一点
意思。我甚至亲自去
找了几个参考网站给他们对标
。等到设计稿终于
定下来
，我开始
大规模写入
新代码。为了确保更新日志能准确记录
每一个关键点，我养成
了每完成一个小功能就提交
一次的习惯。这个习惯是以前没养成的，导致以前每次出问题都找不到
是哪天搞砸的
。- 2023.11.05： 首页视觉框架初步
搭好
，主要解决了
手机端适配错位的问题。 - 2023.11.12： 产品展示页
重构完成
，优化了
图片加载机制，速度提升
了至少40%。 - 2023.11.20： 后台数据接口全面
替换
，接入
了新的安全验证模块，防止
数据被随便爬走
。
这个过程持续了将近两个月。中间
遇到
最大的坎，是我们在切换数据源时，发现历史订单数据有一大半丢失了
。我当时心都凉了
半截，赶紧联系
以前的同事，想办法找回
了旧服务器上的残存备份，花了两天两夜
才把数据拼凑
完整，成功迁移
。收尾与最终的“更新日志”
等到网站整体
跑起来
，我做
了大量的内部测试，找来
好几位朋友，让他们随便点
，找出
所有不顺手的地方。我们根据反馈
，又修补
了大概十几个交互细节。比如那个搜索栏，一开始藏得太深
，被吐槽
了，我赶紧把它挪到了
更显眼的位置。最终的“更新日志”里，除了那些代码和功能上的修改，我
特别加了
一条：优化了
项目管理流程，避免
了多头指挥和设计稿的无止境返工
。这才是这回实践里最值钱的经验。以前我总觉得，只要技术过硬，什么项目都能
搞定
。但这回我明白了
，项目能顺利上线
，七分靠管理和沟通
，三分才是敲代码
。我学会
了在一开始就把丑话说在前头
，定死
项目范围，不给
设计师和老板们留太多随意发挥
的空间。我
把这个经验
分享出来
，就是想告诉
大家：做一个成熟的项目，你花在
组织和协调上的时间，永远比你想象的要多
。这个“都市媚影”虽然是小项目，但它教会
了我怎么在甲方和乙方之间找到平衡
，也算是为我之后的单干之路打下了
一个结实的底子。现在这个网站
跑得挺稳
，数据也上来了
。我看着
这个更新日志，就像在看
自己的成长记录。虽然过程坎坷
，但能把一堆烂摊子收拾利索
，那种成就感，真不是钱能买到的
。