很多人看我写这个“野猫少女”的更新日志，总觉得我是不是在搞什么情感项目，或者跟什么文学作品有关。扯淡。这就是一份我用来管理生活风险的实践记录。
这份日志，我最初是抱着“试错”心态开始的。那会儿我已经失业两个月，房租马上到期，她（我们叫她小M，因为她作息和习性跟猫没什么区别）也刚被公司裁员，急着找地儿落脚。我们俩一合计，决定合租，把生活成本降到最低。这是项目启动的背景。
我当时就给她划定了三条红线：作息时间表必须公布，公共区域的卫生必须实行打分制，任何需要动用公共资金的采购必须走“审批流”。她一开始嗤之以鼻，觉得我像个神经病管家。我坚持要这么搞，因为我知道，没有日志和规矩，这种临时拼凑的同居生活，迟早得爆炸。
第一次迭代：碰撞与冲突的解决
刚开始的那三周，我几乎每天都在记录“系统崩溃”的事件。她习惯性半夜三点才睡，早上十一点开始活动，我八点就得准备工作。厨房里的碗堆了两天，我忍着没动，直接在日志里给她发了警告。小M这个人，不催不动，我尝试了各种“沟通”方式，发现口头说根本没用，必须让她看到白纸黑字的数据和扣分记录。
我的实践过程是这样的：
- 定义问题： 她乱放东西，导致我找不到我的充电器。
- 记录影响： 我因此迟到五分钟，扣除她卫生积分1分。
- 制定补丁： 强行要求购买两个颜色不一样的收纳箱，标记私人领地。
- 观察效果： 一开始无效，后来我给她买了个小零食作为激励，发现积分系统开始有用了。
你可能会问，我为什么对这种鸡毛蒜皮的小事这么上心？为什么非得把同居生活搞得跟做项目管理一样严肃？
这得从头说起。我以前不是这样的。我以前相信人与人之间靠信任和感情维系。直到三年前，我遭遇了一场巨大的变故。
项目背景与经验教训
我上一份工作，是在一个非常大的互联网公司做项目经理。当时我跟一个同事合租，关系铁得跟兄弟一样。我们俩口头约定了所有的事情，从房租水电到谁洗碗，什么都没写下来。结果，公司突然宣布部门解散，我被优化了。
那哥们儿看我失业了，直接把我踢出去了。当时正值冬天，我被要求三天内必须搬走。更绝的是，他突然说我上个月多用了他多少水电费，算了一笔天价账单，要求我当场结清。我当时没钱，就想跟他好好商量，结果他直接变脸，说我欠他的。那个月，我经历了什么叫人情薄凉。
我从那件事里总结出了血的教训：所有建立在口头承诺上的关系，都自带高风险。生活不是童话，而是需要被精确管理的流程。我当时就痛定思痛，发誓以后生活中的所有重要合作，都必须要有清晰的文档和日志。
最新的更新日志：系统稳定运行
所以当小M这个“野猫少女”搬进来之后，我立刻启用了我的“生活流程管理系统”。小M虽然吐槽，但她发现这套系统运行起来，反而让我们的摩擦少了。
最近的日志显示，系统运行非常稳定：
- 小M的作息时间虽然还是野猫，但她会提前在共享日历里标记她的活跃期。
- 卫生积分制度运行良她为了攒够去买她心爱的游戏皮肤的钱，开始主动打扫公共区域。
- 本周预算控制在预期内，成功节省了5%。
你瞧，我不是什么情感博主，我就是个生活流程工程师。我的“野猫少女同居生活”，是一份成功落地并持续优化的风险管理项目文档。只有把这些看上去粗糙的、琐碎的实践过程记录下来，你才知道这个看似荒诞的“项目”是怎么一步步跑起来的。实践出真知，永远是硬道理。