这个项目一开始拿到手的时候，我真想直接跑路。什么“黑魔法”官网，听起来挺唬人，就是个历史遗留问题的大坑。那帮老家伙们留下来的系统，用的是十年前的架构，代码堆得跟垃圾场一样，更新日志？狗屁没有，全凭口口相传。
硬着头皮接手：从清理门户开始
领导当时就跟我说了，这个官网是公司的脸面，不能再出岔子了。之前隔三岔五就崩，数据还丢过几次。我当时心里骂娘，但为了那点年终奖，我只能硬着头皮接了。我做的第一步，就是把所有服务器的配置信息全给导出来，手动跑了一遍依赖关系。不跑不知道，一跑吓一跳，它丫的，核心业务逻辑居然还嵌在那个老掉牙的PHP模板里，简直是上古遗迹。
我当时就决定，这玩意儿不能修修补补了，得彻底重构。我们管这叫“黑魔法更新”，就是要把底下那些见不得人的烂泥全部挖出来，换成新的骨架。
- 第一步：拆。 我找了两个最靠谱的兄弟，花了整整三周，把旧代码一行一行地抠，不是为了理解，而是为了确认哪些功能是必须保留的。那些注释少、逻辑绕的，我直接标记为“高风险区”，准备直接扔掉重写。
- 第二步：挪。 核心数据不能动，我选择了先将用户身份验证和会话管理模块，从旧的单体应用中剥离出来，塞到一个独立的微服务里。这个过程特别痛苦，因为旧系统里的认证逻辑掺杂了太多业务判断，我们简直是拿着手术刀在切肿瘤。
- 第三步：跑。 我找了台高配机器，模拟了十万级别的并发访问，跑旧系统。结果毫无悬念，半小时就卡死了。这证明了我们迁移是完全正确的。然后我们用新的API网关把流量接了过来，慢慢地把老网站上的一个个功能模块切到新系统上去。
刚开始上线那几天，我们简直是住在机房里。每次小的功能更新，都要盯着日志看半天，生怕哪个隐藏的bug又冒出来了。这哪里是更新日志，这分明是一部血泪史。
为什么我非得干这个烂活？
说到这个，就得提我上个东家。很多人问我，放着好好的轻松活儿不干，干嘛跑来接这种随时可能爆炸的“黑魔法”项目？
我被逼的，真没辙了。我以前在一家做手游的公司，当时他们承诺的架构师岗位，听着高大上，实际上就是个救火队员。老板特别喜欢画大饼，项目做到一半，他突然说要拥抱元宇宙，把所有的人力都抽调去搞那些虚头巴脑的概念验证，根本不管现有游戏的死活。
有一次，游戏服务器直接被竞争对手DDoS打崩了三天。我连轴转了72小时去修复，累得眼冒金星。修复后，老板没给一句好话，反而怪我为什么服务器的防攻击能力不行。最气人的是，他把我绩效给扣了，理由是“未能预见未来风险”。
当时我的孩子刚出生，老婆身体也不急需用钱。我跟老板据理力争，结果他直接把我叫到办公室，拍桌子说我没有“主人翁精神”。那天我直接摔了工牌走人了，连赔偿金都没要。出来后我才发现，自己被搞得心力交瘁，压根不想再碰那些华而不实的概念了。
我急需一个稳定、踏实、能把技术落地的项目。刚现在这家公司招聘，虽然这个“黑魔法”官网看起来麻烦，但至少它是个实打实的，能让我把精力放到解决实际问题上。我当时就想，再烂的系统，也烂不过那个只谈元宇宙、不给发工资的奇葩老板。
收尾和成就感
新的官网系统已经稳定运行三个月了。我们把所有的API都梳理了一遍，做了统一的文档输出，现在新来的同事接手，至少不会像我当初一样抓瞎了。我们甚至还开玩笑说，这个新系统才是真正的“黑魔法”，因为它成功地把所有的历史烂账都藏得严严实实。
从当初的拆解到现在的稳定运行，我深切体会到，再光鲜亮丽的官方网站，底下都有一堆默默无闻的工程师在用血肉之躯填坑。这回更新日志，没有华丽的词藻，只有一步一个脚印的实践记录。能踏踏实实地把一个项目从泥潭里拉出来，这种成就感，比听那些老板画大饼要强得多。